Porque Subcontratar y/o Externalizar?
Subcontratar es la acción de obtener servicios de una compañía externa.
Subcontratación costa-afuera (offshore)
La Subcontratación costa-afuera o el “offshoring”, refiere a la subcontratación de firmas en países extranjeros, para de esta manera capitalizar el arbitraje laboral. En los últimos 10 años los contratos sobre procesos de negocio se han otorgado cada vez más a firmas en países en vías de desarrollo. Los trabajadores formalmente educados en los países en vías de desarrollo, tales como India o China, trabajan para un salario mucho más bajo que trabajadores con educación similar en países desarrollados, tales como Japón. Los ahorros de un salario más bajo deben exceder los costos crecientes de la gerencia y el riesgo asociado con la subcontratación costa-afuera para que sea económicamente viable.
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Las 10 razones mas importantes por las cuales las compañías Subcontratan
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Reducen y controlan los gastos operativos. |
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Mejoran el enfoque de la compañía en los recursos internos. |
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Obtiene acceso a capacidades de calidad mundial |
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Libera recursos internos para otros usos |
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Obtiene los recursos que no están disponibles internamente |
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Acelera los beneficios y ventajas de la reingeniería. |
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Para manejar situaciones difíciles y/o fuera de control |
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Permite el manejo de fondos de capital disponibles |
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Comparte los riesgos |
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Disponibilidad para inyectar efectivo |
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Los 10 factores más importantes para la selección de un proveedor subcontratado
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EL compromiso del proveedor con la calidad |
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El Precio |
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Referencias y reputación |
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Flexibilidad en los términos del contrato |
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Alcance de los recursos |
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Capacidad para adicionar valores agregados |
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Los conocimientos de cultura y las tradiciones sociales |
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Una Relación pre-existente |
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Ubicación conveniente |
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Otras razones |
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Las 10 razones del porqué Iblesoft es exitoso en subcontratación
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El entendimiento de las metas y la visión de la compañía |
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Poseer un plan y visión estratégica |
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Seleccionar el proveedor idóneo |
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El manejo continuo y exitoso de las relaciones |
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Un contrato correctamente estructurado |
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Comunicación abierta con individuos y/o grupos afectados |
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Apoyo y contribución directa de la gerencia /ejecutivos de cuenta |
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Cuidadosa atención sobre situaciones del personal. |
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Su uso es financieramente justificable |
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Uso de y acceso a expertos en materia. |
fuente Institute of outsorcing
(Instituto de Subcontratación)
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